中國人民抗日戰爭暨世界反法西斯戰爭勝利80周年的“9·3閱兵”在北京天安門廣場圓滿落下帷幕。其彰顯的國家意志、嚴明紀律與協同精神，為物業各項目安保工作提供了生動的實踐與行動坐標。
為了將閱兵精神切實融入到日常工作中，全面提升各項目整體安保服務水平，港灣物業于9月6日-7日精心組織開展了為期兩天的部分項目“安保條線專項培訓"。
01理論指導，明晰責任
本次安保條線培訓采用“理論學習+實操訓練+交流研討”三維模式。在理論授課環節，港灣物業常務副總劉佳圍繞企業文化與保安隊伍建設作專題分享，從文化理念宣貫、梯隊人才培育、管理人員素質提升、高效溝通技巧及團隊精細化管理五大維度深入闡釋，明確了公司對學習考證的全方位支持政策，為打造專業化、高素質安保團隊提供了明確路徑和堅實保障。
黨團黨支部書記斯鳴俊緊扣"安全與協同"兩大核心，通過真實案例深度剖析安全風險防控關鍵點，傳授輿情處置實戰經驗，并就培訓模式創新、條線協同機制完善提出具體實施方案。同時結合健康提示與事故案例復盤，深刻闡釋安全工作的重要性，為安保隊伍提升實戰能力提供了系統化、可操作的專業指導。
1987科創谷項目主任童一奇以消防安全為主題，系統闡以述管理要素、各方職責與法律法規要求，結合重大火災案例深入剖析責任落實要點，具體講解設施維護標準、隱患整改流程等實操規范，并通過典型事故警示違規操作可能造成的嚴重后果。衢州移動項目部分責人立足項目安全管理，全面講解管理概述、核心要素與體系構建，針對多類安全隱患進行專項剖析，結合實際情況提出具體防范措施，通過真實案例解讀進一步強化全員的安全意識。
02溝通互鑒 共研良策
在隨即開展的交流座談會上，各項目安保主管圍繞物業項目推進過程中共同面臨的難點、痛點問題，展開了深入且熱烈的交流討論，積極分享各自在實際工作里摸索總結出的應對策略與實踐心得。為后續安保工作的優化提升提供了諸多新思路與可行方法。集團黨支部書記斯鳴俊高度評價了本次交流座談會的組織成效與研討價值，認為此次交流真正實現了“問題共議、經驗共享”的目標；尤其肯定了部分項目在安保技術升級和人員規范化管理方面的創新實踐，并鼓勵各項目積極借鑒推廣，加快優秀經驗的落實轉化。
03啟智安防 研學達華
為促進行業交流互鑒，共同探索智慧安保發展新路徑，全面提升物業安保管理的專業化與智能化水平，港灣物業安保團隊在集團1897科創谷項目主任童一奇的率領下，專程赴浙江達華智慧安保集團有限公司開展考察交流，實地學習行業前沿經驗與創新技術。達華智慧安保集團指揮中心吳主任予以熱情接待，在文化展廳系統介紹了企業的發展歷程與戰略規劃，重點講解了培訓中心的人才培養機制、指揮中心的智能化運營體系，并通過安智云平臺的實時演示，生動展現了智慧安防技術在實戰應用中的核心價值與創新優勢。
在隨后的座談交流中，雙方圍繞物業安保管理痛點解決方案、科技賦能物業服務升級等議題進行了深入探討。童一奇主任表示，希望通過此次交流，借鑒達華集團在智慧安保平臺建設、應急響應機制優化等方面的先進經驗，結合港灣物業項目特點，積極探索管理升級新路徑。雙方均表示，將以此次交流為契機，積極推動后續合作洽談。未來，港灣物業將持續完善安保培訓體系，定期開展專項技能實訓與應急模擬演練，全面提升安保團隊的綜合素養和應急處置能力，以專業化安防服務推動物業品質升級，打造讓業主放心的安全服務標桿。
